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智慧型人力資源經理的五項修煉

【課程編號】:MKT017150

【課程名稱】:

智慧型人力資源經理的五項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規劃培訓|績效管理培訓|職業生涯規劃培訓

【時間安排】:2019年11月15日 到 2019年11月17日4800元/人

2018年11月02日 到 2018年11月04日4800元/人

2017年10月13日 到 2017年10月15日4800元/人

【授課城市】:東莞

【課程說明】:名课堂企业管理培训网如有需求,我們可以提供智慧型人力資源經理的五項修煉相關內訓

【課程關鍵字】:東莞人力資源經理培訓

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課程背景

企業需要“軍師”型的人力資源經理!

經濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現象給企業的發展帶來前所未有的壓力,老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自己的人力資源經理還停留在選、用、育、留的粗淺層面,根本不明白老板期望的人力資源經理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人力資源經理,能為老板出謀劃策、排憂解難的軍師型人力資源經理。從職業化向智慧化轉變是人力資源經理的唯一出路。你,醒悟了嗎?

人力資源經理如何才能成為老板的“軍師”?

學習和修煉是達成上述目標的不二法則。除了向西方學習,我們更應向老祖宗學習。中華五千年的文化,用最精煉的語句總結出了人力資源的真諦。《老子》說“知人者智”、《尚書》說“知人者哲”。《尚書》的九德、《老子》的處世之道、《莊子》的九觀人法、《黃帝內經》的陰陽氣質分類、《呂氏春秋》的“八觀六驗”法、《周禮》的古代官職、《易經》的八卦等等整合到一起就是中國最完善的人力資源體系。可是又有幾人會去潛心學習和參悟博大精深的國學智慧呢?

國學智慧是我們修煉的一盞“明燈”。為幫助廣大人力資源經理快速找到修煉的方向,國學大師兼人力資源專家林老師,結合自身近20年從政、從商和從道的經驗,總結出“智慧型人力資源經理的五項修煉模型”,從“道”、“天”、“地”、“將”、“法”五個方面用通俗易懂的語言傳授“德”、“法”、“術”三者綜合平衡修煉的方法,讓學員在輕松愉悅的環境下感悟到能量和智慧的倍增,幫助你成長為老板期望的“軍師”。

課程收益

1、 掌握企業發展的7個規律,運用顧問技術做老板最好的軍師;

名课堂企业管理培训网2、 掌握個人發展的7個規律,為員工做職業規劃,做員工最好的心靈導師;

名课堂企业管理培训网3、 懂得如何增長看清人、事、物發展規律和趨勢的智慧;

名课堂企业管理培训网4、 懂得在人力資源工作中巧用“天時”、“地利”、“人和”的智慧;

名课堂企业管理培训网5、 學會運用東方智慧選人、用人、育人、留人;

名课堂企业管理培训网6、 學會運用易經智慧處理人力資源八大模塊的關系;

名课堂企业管理培训网7、 學會運用傳統國學理論構建企業管理系統的智慧;

名课堂企业管理培训网8、 全方位提升人力資源專業人士的思想高度、綜合素質和職業魅力。

課程特色

1、 授課方式輕松、愉快,在古典音樂中,感悟人力資源管理的智慧;

2、 注重案例分析與分享,現場解答學員的困惑;

名课堂企业管理培训网3、 誦讀經典與靜心禪修結合,注重身心靈的修煉;

名课堂企业管理培训网4、 是一個永無止境的課程,課后定期組織學員到清凈的大自然或修行圣地中禪修、靜心;

5、 終身免費復訓;

6、 優秀學員還有機會申請做課程義工與助教,提升能量;

7、 為學員做個人能量評估報告;

名课堂企业管理培训网8、 完善的課后跟蹤輔導系統,讓學習效果得到鞏固和保障。

培訓對象

人力資源總監、經理、主管;行政總監、經理、主管;培訓總監、經理、主管;

董事長助理,總經理助理;職能經理等專業人士

課程大綱

第一項修煉“道”,明見規律的智慧。人力資源經理如何“悟本”以達“明道”

名课堂企业管理培训网道是什么?道是本源、道是規律!人力資源經理的道在何方?

名课堂企业管理培训网老板給人力資源經理的定位,你真的弄明白了嗎?

名课堂企业管理培训网人力資源經理如何培養洞見未來的能力?

如何掌握企業成長的規律(7個階段)?

名课堂企业管理培训网如何掌握個人成長的規律(7個階段)?

如何運用顧問技術,做一名優秀的軍師?

名课堂企业管理培训网如何運用國學智慧,做一名卓越的員工的心靈導師?

第二項修煉“天”,把握時機的智慧。人力資源經理如何“守定”以達“天時”

天行健,君子以自強不息!

名课堂企业管理培训网什么是事物發展的四季變化?

時機的把握對處事為什么如此重要?

如何修煉把握時機的智慧?

人力資源經理如何把握各種制度推行的時機?

人力資源經理如何協助老板把握企業變革的時機?

第三項修煉“地”,創造氛圍的智慧。人力資源經理如何“運勢”以達“地利”

名课堂企业管理培训网生命的答案?水知道!

名课堂企业管理培训网風水智慧與自然科學的關系?

辦公環境布局對員工的影響?

音樂對辦公環境能產生什么能量?

如何布局財富磁場?

如何運用中華傳統文化教育建立和諧的企業文化?

如何掌握國學經典誦讀的方法,活出正能量?

第四項修煉“將”,識人用人的智慧。人力資源經理如何“選將”以達“人和”

選將的5個標準是什么?

名课堂企业管理培训网人才培養的5個方向是什么?

名课堂企业管理培训网如何運用東方智慧選人、用人、育人、留人?

如何運用生命密碼與人相處,促進人際關系和諧?

名课堂企业管理培训网如何運用八德智慧成就豐功偉業?

第五項修煉“法”,構建系統的智慧。人力資源經理如何“篤行”以達“得法”

從《易經》中領悟做好人力資源管理的偉大智慧

如何修煉構建人力資源管理系統的智慧?

中華傳統文化與現代信息技術相結合構建系統的智慧

如何修煉讓管理系統落地執行的智慧?

林老師

1988~1992年就讀于河南科技大學,主修機械設計專業,并于期間自修計算機專業,同時師承香港科技大學吳宏教授學習數控技術,后進修于加拿大皇家大學攻讀MBA。

畢業后,先任職于東莞市科技局信息中心,擔任工程部經理。1997年離開政府部門創辦華南信息科技有限公司,后創立愛迪斯光電科技有限公司,分別在軟件系統、測控系統領域取得卓越成就,為行業發展做出了巨大貢獻。

林老師自幼酷愛中國傳統文化,在創辦企業時就將國學智慧與企業經營管理發揮得淋漓盡致,并于2008年開始禪修學習,與此同時專注管理顧問工作,幫助多家企業擺脫困境,提升經營管理水平。

名课堂企业管理培训网他以企業家、國學專家、企業顧問的多重身份,形成了自己豐富而獨特的人生閱歷;以一位卓越導師的形象呈現他豐富的人生,將他的人生歷練、博學精神、管理智慧分享和傳播給社會各界。

一、企業家

林老師創辦的華南信息科技有限公司是廣東省首批軟件企業,多項產品獲得國家軟件產品認證,并獲得“HP惠普商用產品鉆石經銷商”、“IBM業務拓展伙伴(金牌)”、“EMC極速聯盟合作伙伴(白金級會員)”多項榮譽,同時取得微軟系列軟件產品、HP、IBM、EMC、聯想、愛普生等品牌產品的“東莞市政府協議采購定點供應商”資格,成為首批“東莞市企業信息化培訓基地”之一。公司獲得了“廣東省高新技術企業”、“東莞市民營科技企業”稱號及國家系統集成二級資質。 在愛迪斯光電科技有限公司任職期間,公司發明創造十幾項科研成果及專利,填補國內空白。

10多年的創業和企業經營管理經驗,造就了一位優秀的企業家。從信息技術水平到經營管理能力,以及取得的一系列成就,無一不透露著他的卓越才能和智慧。寶貴的歷練使他成為名副其實的、不可多得的經營管理專家。

二、國學專家

自幼酷愛中國傳統文化的他,在創辦企業時就將國學智慧與企業經營管理發揮得淋漓盡致。2008年涉獵禪學,從此開始潛心研究,至今已有一系列成就。2010年擔任深圳首屆傳統文化公益論壇總顧問、東莞首屆中華傳統文化公益論壇總指揮,為廣東省傳統文化傳播做出了杰出貢獻。2010年至今,擔任太學府經典教育中心顧問、蒙正國學館經典教育中心顧問,策劃《幸福人生》公益講座、《易經與企業管理》,已成功舉辦幾十期,極大地推動了國學的發展。

對佛家、道家、儒家等中國傳統文化的無限熱愛,使他多年一直保持著潛心研究的能量,并獲得了自己獨到的研究心得,能夠將《易經》與《孝經》、《道德經》、《太上感應篇》等傳統文化經典融會貫通,結合講授《易經與人生智慧》。他的《易經與人生智慧》、《孝經》、《大學》、《弟子規與現代企業管理》、《了凡四訓》、《幸福人生講座》、《東方哲學與總裁智慧》等課程引來了無數學員,并得到大家的高度認同和內心喜愛。

三、企業顧問

在創業期間就開始涉及管理顧問領域,之后更專注于企業顧問的角色,曾擔任康威(香港)玩具廠、奧沙服飾公司、奧沙商場、四海家具、箭冠集團、集明電力、上海中天等多家公司的顧問。現擔任清華大學惠州總裁班顧問及講師、盛世經華資深顧問、谷唐國際中華傳統文化與現代經營管理研究中心主任、東莞市現代經濟研究會高級顧問等數職。

多年的咨詢顧問和管理培訓經驗,加上企業家的經歷,以及對國學多年的潛心研究,使他的管理智慧到達了一個一般人難以企及的高度,也讓他成為目前國內為數不多的既精通企業經營管理,又擅長咨詢顧問,還有著深厚國學功底的大師級、智慧型的導師。

最新研究成果

在過去20年里,他經歷了從政府機關到自辦企業,再到職業顧問的洗禮,對社會組織管理、企業經營管理、企業家成長所遇到的瓶頸與困惑有著深入的了解,深深感悟到“人是一切的根本,我是一切的根源”,于是潛心于對人的研究。

名课堂企业管理培训网他以親身經歷、多年的實踐活動,結合國學經典、人力資源管理、企業經營等理論知識和實戰經驗,將其融會貫通,研究出 “智慧型人力資源經理的五項修煉”課程,從道、天、地、將、法五個方面對人力資源管理者的定位進行了全新的闡述,是人力資源工作者從優秀到卓越的必修之課。

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