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近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

班組建設與班組長勝任力提升 廣州:2019年10月25日

名课堂企业管理培训网課程背景 一線管理是企業所有管理的基礎! 企業各項目標的達成最終需要通過一線管理工作來實現!! 一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成;同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的管理直接關系著基層團隊的士氣和團隊戰斗力。 而一線管理......

金牌班組長—生產現場改善方法 哈爾濱:2019年11月14日

名课堂企业管理培训网培訓背景 班組是企業的細胞,是企業的主體和基礎。班組建設關系企業改革發展穩定,因此,抓好班組建設,對企業非常重要。從目前電力行業班組建設的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認識不足,有的認為班組建設是小事,現在企業大事都抓不過來,那有精力抓班組建設;也有的人為班組太散太遠,抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班......

生產一線主管訓練營 蘇州:2019年11月18日

名课堂企业管理培训网課程目標: 此次為期3天的課程,旨在幫助參與者 了解一線主管的角色、職責與管理體系; 提升現場管理的管理理念; 學會診斷現場管理中的問題; 掌握提升和改善現場管理效率的有效方法; 了解領導的基本概念; 掌握下屬成長和發展的不同階段; 掌握激勵和溝通的原理和方法體系; 培訓對象: 制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經......

新生代優秀班組長實戰訓練營 青島:2019年11月23日

名课堂企业管理培训网課程背景 班組長是企業組織中直接帶兵打仗的人,公司戰略目標和方針的落實者,班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產一線的直接指揮者和組織者,他們的素質高低及管理水平高低極大的......

精益班組建設之路 深圳:2019年11月29日

課程背景 中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰: 市場需求的個性化發展; 用戶對產品外延的追求; 產品生命周期不斷縮短; 產品的標準追求國際化; 員工的流動性不斷加大…… 如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑......

現場管理工作指導與OJT實務 蘇州:2019年10月26日

名课堂企业管理培训网課程介紹 對于大多數的公司來說,并沒有足夠重視基層干部和員工的培訓,而以豐田公司為代表的優秀企業卻把此當作重中之重,因此很多企業在學豐田生產方式時往往無法掌握其精髓。 OJT的長處在于,可以在工作中進行培訓,兩不耽誤,雙方都不必另外投入時間、精力和費用,而且還能使培訓和實際工作密切聯系,形成教與學的互動。其短處在于,負責培訓的人如果不擅長教育別人,則成果會不理想,而且工作一忙起來,往往就顧不上認真、詳細地說明講解了。因此企業的基層干部都應該接受很好的OJT培訓。 培訓受眾: ......

精益生產推行實用工具 深圳:2019年10月26日

課程介紹 精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括:現場管理基礎5S,價值流分析,拉動式生產方式實現之具體技法,設備管理之TPM方式,快速換模(SMED),防錯(Poka......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 深圳:2019年11月13日

名课堂企业管理培训网課程介紹: 作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導? 發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用? ----我們的“現場主管”! “工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰斗在企業第一陣地上的現場主管,從“優秀”走向“精益”! 課程收益: 1. 了解自己的職位角色,建立責任意識和......

精益基礎-精益生產體系和工具運用 北京:2019年12月06日

課程介紹 精益為什么那么熱?精益對制造業和非制造業有什么作用?精益實施有什么好處?如何取得這些好處?為什么可以取得這些好處?精益有哪些內容?如何開始精益?精益要做多長時間?如何識別浪費?如何消除浪費?本課程就是幫助沒有任何精益概念或沒有系統精益概念的企業知道這些內容,并幫助大家知道如何找切入點,如何開始實施精益?如何系統實施精益? 課程收益 認識精益生產的核心觀念 運用精益各項工具 了解整體運行效率和快速設置技巧 掌握連續流生產的方法 熟悉改善工具 掌握實施策略和指標跟蹤體系......

制造業成本如何精準控制與降低 深圳:2019年12月13日

名课堂企业管理培训网課程背景 “未來,企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,花錢的部門成為成本控制中心和價值中心?如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營?那就是砍掉成本,獲取利潤。每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業如何削減成本、提高效率、改善質量成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一;作為企業的管理人員只有掌握并運用先進的管理技術,通過建立全員、全方位、全過......

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