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精益生產培訓

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近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

價值流分析與精益價值流設計 上海:2019年10月25日

名课堂企业管理培训网課程介紹: 價值流程圖(Value Stream Mapping)是豐田精益制造(Lean Manufacturing)生產系統框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。 它運用精益制造的工具和技術來幫助企業理解和精簡生產流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產過程中的浪費。浪費在這里被定義為不能夠為終端產品提供......

全景式精益生產系統實戰模擬 廣州:2019年11月01日

課程介紹 中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”! 為什么值得您參加? ?或許您了解過精益生產,但不知道如何將之與實際生產活動有效結合起來 ?或許您正在......

現場管理:生產現場IE實戰技法 深圳:2019年11月14日

課程介紹 標準化是工廠管理的基礎工作,也是精益生產的基礎。 如何制訂一個作業標準呢?作業標準里面需要包括哪些內容呢?怎樣的作業標準才能讓員工高效、舒適地工作?評價效率的基礎是什么?標準工時如何建立?生產線如何進行平衡?如何進行經濟而又準確的抽樣調查? 每一家工廠都是一家金庫,只在把廠內不必要的浪費減少,公司就賺了不少錢......

MSA測量系統分析高級實戰班 深圳:2019年11月16日

課程背景: 管理離不開數據,數據來源于測量。數據質量的好壞直接關系到管理績效,垃圾數據可能產生災難性后果。為了確保數據質量,先得保證測量系統分析(MSA)是合格的。汽車行業TS16949五大手冊之一《測量系統分析》(MSA –Measurement Systems Analysis)是一種較好的評估測量系統......

IE技術與現場效率改善 上海:2019年11月29日

課程介紹 原材料、人工費,持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!雖然很多企業希望通過推行工業 4.0、智能制造來降低成本,但在沒有進行流......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰研修 蘇州:2019年10月28日

課程背景 生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線,生產系統流暢與否、產能是否合理安 排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低,同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確的生產計劃管理思想和方法不僅僅是對生產計劃人員的基本要求,也是每一個生產管理人員必備的技能。 培訓受眾: 物流管理、采購管理、生產管理、倉儲管理、計劃管理、庫存控制、......

IE工業工程現場效率改善 深圳:2019年11月08日

【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品,沒有成品庫存,這些成品需要多少原材料就采購多少原材料,沒有原料庫存,即“零庫存”,請問在現階......

如何有效實施安全生產信息化軟件 上海:2019年11月15日

課程目的 安全管理系統的設計和成功離不開信息和數據,管理人員不但是要了解法律和企業的要求,還要及時掌握公司本身的安全的情況。好像與本公司工作相關的危險源,相對應的風險,及其控制有效程度的衡量。也需要對安全管理系統本身執行情況有所了解。安全信息不是單單管理安全的人員需要,整個公司乃至政府監督部門都需要這方面的信息。信息還必須是可靠的,及時的,按照需要人員的要求格式,隨時可以抽取。還有的信息,如識別趨勢和熱點分析,還需要開發和一定時間的積累。還有記錄保存的要求,有些記錄,好像醫療......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2019年12月12日

名课堂企业管理培训网課程介紹 “勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。 以參會者為中心,注重參會者的參與和互動; 以自己數十年的親身感悟和積累的經驗來貼合實際講解,注重思路清晰,概念清楚,講究結合實踐,給與會者更多“干貨”......

工廠成本分析與控制實戰特訓營 上海:2019年12月13日

課程背景: 利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!! 微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,就明顯感到對生產這本帳算不清楚,更談不上控制。解決之道----從生產流程入手,抓住生產中的浪費,側重于現場成本控制細節,提高毛利率、加速周轉。 每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時代。生產制造部門如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準......

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名課堂特聘生產管理培訓師,著名生產管理專家、有著40年制造業企業管理經驗、中國企業聯合會認證高級管理...

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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名課堂特聘生產管理培訓師,中國管理研究院精益生產研究所所長,香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高...

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