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熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

中高層管理者管理能力提升 主講:蘇老師

入職3-8年,具有1-5年主管職位的基層主管培訓大綱:第一天:1.中層管理者角色定位1)主管與員工角色的區別2)主管的職責3)督導的定義4)督導功能 /職能A.管理B.組織C.領導D.控制5)優秀的主管的軟性要求6)下屬需要怎樣的主管和領導7)案例:一位犯錯誤的員工2.中層管理者管理概論1)管理的定義2)管理理論A.科......

5S現場管理推行實務 主講:安老師

全體員工課程提綱:日本企業成功的二大秘訣第一部分:5S神韻概述5S內涵5S是無形的廣告5S是品牌的守護神5S是節約降耗能手5S是交貨期的保證5S是高效率的前提5S是標準化的推動者5S是安全的保障5S具有超強的凝聚力5S的重點內容第二部分:5S推進重點整理定義圖要與不要物品判斷三法則不要什么必需品與非必需品的處理方法推行......

TPM管理 主講:羅老師

◆ 追求及時化生產的今天,向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外,"工廠設備維修"也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優秀的設備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。講師將以近十六年的實際工作經......

班組長團隊建設管理培訓 主講:平老師

第一部 班組長要做的第一件有意義的事:角色轉型?班組長角色分析與定位班組長的四種角色錯位班組長的行為方式——從自己做事到帶領團隊班組長的常見類型優秀班組長的素質模型案例:角色自我認知分析練習團隊骨干的角色轉換“夾心餅干”的責任從平級關系到上下級關系的挑戰分析:班組長團隊建......

六西格瑪基礎課程-2天版 主講:熊老師

名课堂企业管理培训网一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景;2、六西格瑪突破性策略;3、DMADV與DMAIC的差異;4、六西格瑪核心團隊;5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪展望1、展開的執行要點2、展開的相關問題3、指導核心團隊4、Six Sigma組織圖5、行動的展開要點6、Six Sigma組織7、Six Sigma目標8、三年......

醫藥流通領域的藥品采購與管理 主講:錢老師

第一講 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境——醫藥流通企業面臨的市場環境——醫藥流通企業在新形式下,如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用——提高采購業務營運質量應解決的問題——新的競爭環境對采購業務的要求第二講......

營銷策劃技能案例培訓 主講:平老師

培訓對象: 企業中高層管理者 培訓背景: 采用了主題與案例并行的方式,強調寓"理"于"景",生動地闡釋主題意旨,以"技能+案例+訓練"的形式從實際工作需要的角度出發突出對營銷策劃技能的提煉以及對如何獲得技能的指導,給出了掌握并運用技能的各種訓練方法。營銷策劃是......

庫存控制 主講:顧老師

名课堂企业管理培训网庫存是企業心中永遠的“疼”,一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺,另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶! 而供應鏈管理的發展,給企業庫存管理提出更高的要求,需要企業以最低的存貨快速響應客戶的要求。而實際工作中,計劃與庫存控制人員常常卻面臨:●客戶端需求常常發生波動,預測不準,供應商又不配合,怎樣設計......

非HR經理的HR管理 主講:任老師

經理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力和有效達成,所以對工作分析、任職資格、勝任素質、最佳人選、能力發展、崗位貢獻、員工關系等必須全面掌握,現代企業管理的實踐證明,人力資源管理能力是優秀經理人必備的素質。據統計,如果各部門經理、主管們都具備一定的人力資源管理專業知識,企業的綜合效益將提高40%!如何讓直線......

工廠損失分析與成本控制-降低生產成本的利器 主講:李老師

名课堂企业管理培训网將先進的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享,幫助打開現場管理改善和成本控制大門,協助打造一流的生產現場和生產體系,使企業在殘酷的競爭中能領先一步。課程對象:總經理、副總、生產經理及其它的生產管理人員。培訓方式:啟發式講授互動式教學小組游戲角色扮演案例分析課程大綱:第一部分:管理人員角色與成本意識1生產管理人員的......

員工職業化訓練營 主講:安老師

名课堂企业管理培训网課程大綱第一部分:職業選手---我們的職業追求一、職業選手與業余選手有什么不同?二、職業化的死敵---兩大糟粕文化三、職業化的三個標準四、職業價值五、職業化的好處:銷售自己, 就給自己賣個好價錢!訓練形式:團體賽---職業精神第二部份:專業技能---職業人的生存之本一、專業就是“看家本事”二、專......

如何有效激勵與開發下屬 主講:李老師

名课堂企业管理培训网企業總經理/副總經理/各部門總監/經理/職業人士。培訓方式:啟發式講授互動式教學小組游戲角色扮演案例分析課程大綱:基礎篇 管理與領導1、管理的概念、本質與職能2、計劃、組織與控制3、管理執行力4、領導的概念、本質與職能5、決策、溝通、協調與激勵6、領導決策力與團隊建設力7、管理與領導的區別領導力篇 績效理念的建立1、員......

目標績效管理 主講:曾老師

名课堂企业管理培训网2天互動研修,1天強化觀念突破。課程大綱引子:張總為什么最近比較煩?第一篇: 目標與績效管理概述認識績效管理的重要性 企業生存與發展的核心命題:可持續發展 基于價值和人才的人力資源管理 績效管理與企業戰略目標的實現 企業績效管理發展的四個階段 傳統的績效考核 目標管理MBO 關鍵績效指標KPI 平衡積分卡BSC 企業績......

卓越班組長管理 主講:李老師

各部門班組長、主管、部門經理等一線督導人員及相關干部課程提綱:第一章 中基層管理人員的角色定位和工作教導1.中基層管理人員面臨的挑戰一線管理所面臨的挑戰和機遇;管理人員常見六大困惑及分析;管理人員到底要管些什么;如何評價一線現場的管理水平及其標準是什么;現代企業對中基層主管的要求。2.管理人員如何有效培訓自己的員工工作......

行為安全管理培訓(BSM) 主講:陳老師

名课堂企业管理培训网關鍵知識點講授、案例分析研討、角色扮演與情景模擬、培訓游戲、問題討論與總結、關鍵技能實際操作、視頻分享等授課對象:一線班組長、安全管理部門負責人、安全專員、各部門負責人等課程大綱:一、安全和行為安全管理概述案例研討:馬斯洛需求理論和安全行為的關系我國安全管理現狀典型事故案例:西省臨汾特大潰壩事故典型事故案例:山東膠濟鐵......

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15年德資,日企,臺資與民企生產管理經驗 1000多家生產型企業診斷與評估經歷 生產管理咨詢師,高級...

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