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績效管理培訓

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近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓 北京:2019年10月18日

課程背景: 現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組......

4D戰略性績效管理與4P薪酬體系設計實戰特訓 廣州:2019年11月15日

培訓背景: 很多人習慣性的把績效管理歸入人力資源管理職能中,誠然,但也同時在某種意義上使績效管理體系的價值弱化,因為績效管理體系對戰略發展的意義是如此巨大,如果不上升到戰略角度,如何能讓管理者,尤其是高層管理者重視呢?很多人力資源管理者為績效考核忙的焦頭爛額的時候,卻發現這套體系對公司發展的作用沒有想象中的那么明顯,甚......

打造卓越的績效管理體系 北京:2019年11月16日

名课堂企业管理培训网課程介紹: 一問:績效考核和績效管理是一回事兒嗎? 二問:績效管理為什么?其價值何在?難道績效管理就是為了發獎金嗎? 三問:績效管理到底管什么?考核到底考什么? 四問:對于難以定量的部門和崗位,比如職能部門,如何考量業績? 五問:崗位業績和團隊業績之間如何協調? 六問:績效考核為什么會失靈? 七問:績效管理到底是誰的事......

重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2019年11月22日

名课堂企业管理培训网課題介紹 根據美世2015年進行的績效管理調研,有超過一半的組織計劃在未來的18個月內,對目前的績效管理進行重塑與調整。美世薪酬業務負責人蒂姆·尼斯認為原因是目前的績效管理體系已經無法跟上組織迅猛發展的步伐,公司正在尋求更加靈活、敏捷與及時反饋的業務運營方式,而傳統僵化的績效管理體系無法支撐。這也是員工抱......

績效輔導和有效反饋 上海:2019年12月17日

課程收益 通過2天的學習,使學員能夠: 學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣; 學會從目標設定到實施管理、再到績效評價的三個階段性的績效面談技巧; 學會給企業增加利潤、改善效益、提升業績的教練激發與對話技術; 可以幫助你成功邁向教練式領導的第一步; 參加對象: 帶領團隊的Tea......

基于勝任力的招聘和面試技巧 上海:2019年10月24日

名课堂企业管理培训网培訓受眾: 招聘面試官,包括但不限于: 公司總經理 部門總監 直線經理 HR經理、招聘經理、主管、專員 課程收益: 理解真正的結構化面試及招聘體系 理解行為描述面試技巧的要點與難點 通過實戰演練學會行為描述面試 理解與學會應用評估決策模型 掌握能力素質模型在面試中的運用 課程大綱: 第一模塊:結構化面試 1.什么是真正的結構化面試 2.為什么結構化面試是目前最有效的面試方法 3.招聘的3R原則在結構化面試中的具體體現 第二模塊:面試前的準備 1.如何制定進行工作分析 2.如何......

向華為學習——崗位分析與崗位評估 東莞:2019年11月15日

名课堂企业管理培训网課程背景 為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺? 為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”? 為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道? 與部門經理討論如何給崗位定薪時,是否有共同的評估標準?如何讓大家心服口服? 崗位分析與評估是一切人力資源管理工作規范化的前提,是組織獲取競爭優勢的源泉。 此次培訓將通過討論和案例練習等方式,重點幫助學員理解海氏崗位評估法的基本理念、原則和操作方法,并......

績效教練—如何成為一名優秀的內部績效管理師 沈陽:2019年11月16日

學員對象: 企業中高層管理人員 課程大綱 第一部分 如何從考核走向價值管理 什么是真正意義上的績效管理?簡單的第一代和第二代績效考核更多的是為考核而考核,如何讓考核從簡單評價走向價值創造,這是績效管理最需要解決的關鍵問題,第三代績效管理明確提出了四大價值管理方向——財務、效率、流程、能力,同時,戰略性績效管理模型也明確提出了實現價值管理的9P要素。 對績效管理的三個反思 什么是第一代第二代第三代績效管理 第一代第二代第三代績效管理各自的優缺點什么 第三......

《勞動合同法》修改權威解讀與人力資源法律風險控制實務高級研討會 昆明:2019年12月06日

名课堂企业管理培训网課程介紹: 2012年6月底,《勞動合同法修正案(草案)》已提交全國人大常委會審議,并向全社會公開征求意見,將于年內頒布實施。 本次法律主要修改勞務派遣的有關規定,嚴格勞務派遣規制。法律修訂后,對用工企業而言,企業合法的用工方式有哪些?什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式?勞務派遣工還能否使用?如何合法使用?同工同酬、三性崗位如何規定? 對派遣企業而言,法律對勞務派遣是禁止還是規范?是否會推行市場準入機制?如何準入?如何強調派遣企業雇主責任?行業是否會迎來大規模洗牌?另外國家人力......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 北京:2019年12月13日

課程背景: 后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在2018年在全國各地繼續舉辦“新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班”。 培訓對象: 各單位分......

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管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院特別顧問、美國培訓認證協會企業高級培訓師、多家知名高校人力資...

馮芳老師

名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學...

趙云龍老師

名課堂特聘專業講師,西安交大MBA,企業管理咨詢專家,中國職業經理人認證專家、北京大學,清華大學,人民大學等多所高校的總裁版特聘講師,幾十家培訓咨詢公司的特邀咨...

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名課堂特聘專業講師,清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、中山大學全國分支機構等多家機構特約講師。具備十八年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,先后于福特汽車...

曾年老師

名課堂特聘專家,中國創新與變革新管理前沿專家,套餐式培訓與咨詢第一人。“要求的管理”等新管理模式創始人,“企業文化符號理論和...

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