生產成本培訓 - 名課堂

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生產成本培訓

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近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳:2019年11月15日

課程介紹 在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?(行業調查) 為什么在一些人看來是虧本的生意,而另一些人確認為很好做,并且產生了相當高的利潤率? 現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存! 在現代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的......

成本管理之讓浪費變利潤 石家莊:2019年11月16日

課程收益 ◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型 ◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破,操作性強,學完后企業就可以直接應用 ◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費 課程對象 總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、......

制造業精益成本系統控制方法 深圳:2019年11月20日

課程簡介 “未來,企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,花錢的部門成為成本控制中心和價值中心?如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營?那就是砍掉成本,獲取利潤。 每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 廣州:2019年12月06日

名课堂企业管理培训网課程背景: 成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。 企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。 然而,大多數企業卻面臨著: 1、原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。 2、市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。 3、新版勞動法的......

工廠成本分析與控制實戰特訓營 深圳:2019年12月07日

課程背景: 利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!! 微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,就明顯感到對生產這本帳算不清楚,更談不上控制。解決之道----從生產流程入手,抓住生產中的浪費,側重于現場成本控制細節,提高毛利率、加速周轉。 每個企業都......

TWI現場管理干部綜合能力提升訓練 廣州:2019年11月16日

培訓受眾: 制造型企業經理、主管、班組長及相關職能人員 課程收益: ☆ 正確認識自身角色,全面履行班組長管理職責 ☆ 全面掌握班組日常管理的內容和要點 ☆ 學習基礎工作方法,加強自我培養 ☆ 學會換位思考、善解人意,提高處理班組人際關系的能力 ☆ 加強部下培養,鞏固班組建設 ☆ 強化自我培養意識,逐步實現由經驗技能型向管理型轉變 課程大綱: 管理技能篇 正確認識現場管理干部管理職責,全面把握班組日常管理的內容和要點,掌握有效溝通、部下培養和員工激勵的方法和技巧,強化團隊建設的......

柔性生產計劃與物料控制PMC 深圳:2019年12月07日

【課程收益】 通過本項目的培訓,可以解決以下問題: 1. 使學員掌握編制生產計劃與物料供應與控制的技巧、提高員工的執行力; 2. 使生產計劃與物料供應管理更能協調內外部資源,并有效地組織生產; 3. 優化計劃與物料供應管理體系和生產流程,提高生產系統的快速、柔性的市場響應能力。 【培訓對象】 計劃/跟單/業務跟單/客服/生管/物控/采購/倉庫/品質/一線現場等中高層管理人員 【課程大綱】 情景模擬:破冰活動 第一部分 生產計劃 一、生產計劃體系 1.計劃在工廠管理中的重要性 ......

優秀班組長七項修煉 青島:2019年12月13日

名课堂企业管理培训网培訓受眾: 生產主管,車間主任,班組長等生產一線主管人員 課程收益: 本課程內容來源于講師的實踐歷練,加之多年培訓經驗,深入企業調研,分析大量企業實際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業經驗與教訓凝結而成。不僅介紹先進理念和實用方法,更注重以人為本,使得現場管理方法與領導技能有效結合,本課程以改善方法為核心,拓展現場主管技能,增加管理知識;課程邏輯三者融合,循序漸進,溝通觀念,通過系統的理論講解與實戰演練、互動溝通,必將使受訓學員樹立信心、增強技能、得到意想不到的收獲&helli......

產品審核與過程審核實操訓練 VDA6.3與6.5 蘇州:2019年12月14日

名课堂企业管理培训网培訓受眾: ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等 課程收益: 1、了解汽車行業過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。 2、將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。 3 學習、應用過程方法進行產品審核;并了解產品審核各個模板。 課程大綱: 第一部分 VDA6.5 產品審核的要求與實施 1.產品審核介紹 2.定義與產品審核的目的 3.產品審核的流......

標準工時與效率改善 深圳:2019年12月14日

課程背景 標準工時是在標準工作環境下,進行一道加工工序所需的人工時間。標準工時在制造業中非常重要且應用廣泛,生產計劃安排、成本核算、效率改善都離不開標準工時的應用。 然而,在絕大部分企業中,標準工時的制定和使用存在非常大的沖突,標準工時的制定部門(通常是IE部/工程部/生產技術部)與標準工時的應用部門經常對工時標準存在異議,其主要原因在于標準工時的制定和應用存在誤區。 本課程將詳盡剖析科學制定與應用標準工時的系統方法。 培訓目標 ?熟練掌握標準工時制定的各種方法(碼表測時/P......

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國內生產管理專家,全國著名培訓師,名課堂特聘講師。實務型企業管理專家、魯氏管理理論發起人、800場企業培訓經歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小...

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