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質量控制培訓

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近期熱門質量控制培訓公開課 Hot Trainings

注塑品質過程控制技術 廈門:2019年10月26日

課程背景: “沒有好的過程,就沒有好的結果”,優質產品是設計、注塑和控制出來的!注塑最大的問題就是產品質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展,注塑件質量和客戶的要求越來越高,傳統事后檢查注塑件質量的做法已無法滿足現代注塑件高品質的需要。注塑件質量的管控方式正由過去事后檢驗轉為......

班組現場管理精益六西格瑪管理 上海:2019年11月02日

課程大綱 卓越績效與卓越管理運營,班組現場管理是關鍵。 第一講:建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念 1、 什么是班組現場管理持續改善理念 2、 班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進 3、 班組現場管理持續改進方法的發展歷程 4、 班組現場管理持續改善中的作用 5、 班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識 6、 班......

SPC-統計過程控制 蘇州:2019年11月15日

名课堂企业管理培训网課程對象: 制造企業副總經理、生產經理/主管、技術工藝部、工業工程師及技術骨干。 課程介紹: “統計過程控制(SPC)是She Whart 博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理技術,目前已成為生產過程中達成穩定產出的主要工具之一,在生產型企業中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中......

統計過程控制與測量系統分析整合培訓(SPC+MSA) 蘇州:2019年11月20日

課程對象: SPC:本課程適用于那些開發應用統計過程控制的人員,直接負責產品和過程數據收集,控制圖構建和監控,對控制結果進行評價分析的人員,有關的管理人員,以及其他需要了解SPC的人員。 MSA:本課程適用于那些開發應用測量系統的人員,直接開展測量、檢測、試驗的人員,負責測量系統評價分析的人員,有關的管理人員,以及其他......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 寧波:2019年12月16日

培訓概述 本課程時長為1天。 本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。 本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識......

MOC變更管理 廣州:2019年10月25日

課程介紹 為什么要變化管理? 美國化工領域學者Joseph G 認為“在實際操作之前確保所有的變更都已被正確評估,變更引入的危險都被識別、分析,并得到控制,以便在變更的同時確保過程工業安全”有變更的需求就要有變更的控制和管理。工廠運營的日常運行、維修保養、技術改造,不免存在變更,從設備類型,工藝參數,建筑結構,乃至操作方法。物理的改變是容易實現的,但表面的變化可能存在著一些忽略掉的隱患,小的隱患例如技術文件未能及時更新,而大的隱患則有可能導致設備運行不......

精益改善之快速換型/換線(SMED) 上海:2019年10月30日

課程介紹 在制造業運營全面進入精益管理的今天,各企業都在關注現金與庫存的周轉速度,加上個性化需求及行業競爭激烈,小批量多批次的需求成為現在及未來制造業的必然選擇。 從大批量生產到小批量多批次的過程中,換型時間長成為各類企業心頭痛,減少換型次數帶來更多的庫存,而增加換型次數又降低了生產效率,到底如何選擇? 本次培訓通過介紹SMED快速換型這樣的一個工具,幫助企業大幅度減少換型時間,助力企業應對小批量多批次的客戶需求,同時滿足降低庫存與提高效率的雙贏目標。 課程收益 ?了解SME......

精益生產(TPS)專家課程 南京:2019年11月15日

培訓受眾: 廠長/ 生產部門長/ 工藝,生產技術部門長/ 相關部門工程師/ 革新部門長及相關人員 課程收益: TPS,在中國則稱為精益生產,其最終目標就是不良0,庫存0,實現沒有浪費的現場。目前很多企業都正在努力在生產現場引進這種管理方式。 理論培訓, 優秀企業的案例研究, 培訓室實習等方法結合, 提高對TPS的明確理解, 并培養社內講師及現場指導能力。 課程大綱: 1. 精益的正確理解 精益生產的歷史及發展 精益生產的思想和特征 精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化 2.......

防錯實戰與自動化 北京:2019年11月15日

名课堂企业管理培训网課程背景: “人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業里隨時隨地的發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現呢? 這種情況下,防錯技術(POKA YOKE)得到了中多企業的推崇。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統......

IE工業工程應用與實踐技法提升 上海:2019年11月22日

名课堂企业管理培训网課程背景 豐田模式是IE(工業工程)優化的結果!欲成精益,先做IE(工業工程) 世人皆知戴明在1950年代把質量學帶入日本,但是同樣由美國的傳入的工業工程在日本同樣盛行,但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運動將所有的改善全部涵蓋在內導致,很多人將工業工程的在日本的發展給予忽略。從細微處著眼的工業工程無疑是日本效率提升的加速器,而豐田正是是其中成功的佼佼者,是工業工程在汽車業應用的成功典范。 對于眾多的企業來說,豐田模式可以借鑒,但是在實際的改善中,我們依然是應用古老的工業......

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名課堂特聘生產管理培訓師,中國管理研究院精益生產研究所所長,香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高...

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畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

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名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 ...

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名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

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