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時間管理培訓

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近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

新任主管的管理技能 上海:2019年10月21日

培訓受眾: 已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理 課程收益: 從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。 課程......

高效的時間管理 長沙:2019年11月07日

課程簡介: 本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海:2019年11月08日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追......

高效人士時間管理 上海:2019年11月20日

名课堂企业管理培训网【課程背景】 身處職場的你,是否曾經在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成?給對方打電話,放下電話后突然意識到該說的事沒說?想做一件事,卻總沒開始或找不到時間做?答應別人的事,過了期限后你才想起來?工作、家庭您需要全身心投入,客戶拜訪、事務處理、技術革新、上司召見、出席會議……您是......

管理者的時間管理 上海:2019年12月09日

培訓對象 任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業績的經理;其他管理人員 課程意義 英 國博物學家赫婿黎說得很形象:“時間是最不偏私的,給任何人都是二十四小時。同時,時間是最偏私的,給任何人都不是二十四小時。” 同時,時間也是完成所有事務不可缺少、不可替代、不可存儲、不可增減的資源。如何成為這種......

中高層管理人員的用人秘笈 北京:2019年10月24日

名课堂企业管理培训网課程介紹 鄭重承諾:林恩老師授課精彩,每期課程滿意率均為百分百。所以我們敢于向您承諾,在課程開始起半日內,向主辦方提出課程質量不滿意要求退課者,主辦方全額退款。同時,在課后對課程提出改進意見且被我們采納者,予以獎勵! 管理者首要的任務就是提升員工績效(——彼得*德魯克),在當今面對越來越復雜的市場形勢及越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰除了市場就是內部的員工。所以員工管理這個課題一直是所有的管理實踐者及理論家研究的重點。“沒有招......

新晉升經理管理能力全效提升 蘇州:2019年11月11日

名课堂企业管理培训网課程背景 從員工晉升為主管,是職業生涯的新起點,工作角色和職責發生了很大變化。作為員工,管好自己就可以了;作為主管,不僅要管好自己,更好關于下屬。因此,新任主管在轉變角色過程中往往會出現兩種情況:一、想變但不知道怎么變,會不知所措、手忙腳亂;二、不適應變化,會一如既往,以前做什么,現在還是做什么。 本課程一方面會讓新任主管明確認識到自己的管理角色是什么,該做什么,不該做什么;同時,會給到新任主管關于管理工作的一套流程,四個工具,從而能學以致用,縮短角色轉變的時間。 培訓目標:......

企業績效考核與目標管理 中山:2019年12月07日

學員對象: 企業中高層管理人員 授課目的: 1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。 2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能; 3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。 課程大綱 一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》 二、績效管理的流程 三、考核內容和考核方法的確定 ※ 工作目標的逐層分解 ※ 如何確定員工的考核標準? ※ 運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定 四、工作目標實施階段的管控 五、考核階段 ※ 如何進行績效考核面談......

向華為學習:戰略執行與績效管理 上海:2019年12月13日

名课堂企业管理培训网【課程背景】 戰略不是高端空虛的東西,它是企業尋找“活著”的出路和思路,它本質是企業對未來發展道路的“舍得”過程,戰略不是分析工具的堆砌,而是落地和執行。 戰略管理就是使戰略落地的過程管理,我們強調對宏觀戰略的細化、規劃,強調戰略的執行和管理平臺搭建;戰略目標、績效的分解和過程管理;戰略執行過程中干擾因素和瓶頸環節的管理。 戰略管理的課程重點不是講戰略是什么,不是講戰略分析工具,而是關注戰略如何落地,需要如何開展對戰略的管理和執......

如何成為優秀的部門經理、主管 深圳:2019年12月14日

課程背景 企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現,雖然很多企業的管理整體上有進步,但許多企業在戰略落地的最后一公里,往往存在落地不徹底,執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形,而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業晉升而來,專業強管理弱,加上企業忙于生存和發展,對管理干部的訓練和培養不到位;他們并非不想做好,只是被繁雜的事務包圍,遇到壓力,遇到矛盾,顯得缺乏清晰思路和正確......

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學歷及教育背景: 青島科技大學; 南開大學; 資深企管顧問,實戰型培訓專家; 名課堂、中國管理傳播網、世界經理人專欄作者; 時代光華、東方視野等多家培訓咨詢機構...

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名课堂企业管理培训网資質背景: 名課堂特聘專家 上海財經大學MBA 國家高級企業培訓師 TTT高級認證講師 企業內訓高級講師 中國南方人才市場特聘高級講師 中國CEAC國家信息化教...

李寧太老師

名課堂執行力提升專家 “8912”執行體系創造人 原寶安集團公司、500強企業副總裁 曾任山西師范大學黨委宣傳部部長 中山大學MBA、企...

冉云帆老師

名课堂企业管理培训网中建集團建工機械 ,生產經理 安徽綠園集團,質量經理,企管經理 資歷: 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 資深流程管理專家、生產質量管理專家; 擁有近二十年...

萬齊勝老師

名课堂企业管理培训网主要背景 國家職業經理人中心特聘講師 美國領導力研究中心《情境領導》認證培訓師 北京商業管理干部學院客座教授 對外經濟貿易大學生就業指導中心教師 工作經歷 19...

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