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近期企業管理培訓文章 Recent Articles

公司樓下那家便利店,悄悄關門了發布時間:2019年10月13日

名课堂企业管理培训网突如其來的關店潮,令人猝不及防。 10月11日,7-11母公司Seven & i Holdings Co宣布計劃進行大規模調整,至2022年裁員4000人,旗下7-11便利店、伊藤洋華堂、SOGO西武的店鋪數量也將調整。更重磅的消息是,公司將關閉1000家7-11便利店,令人嘩然。 這家昔日....

當上團隊領導之后,應該如何有效說“不”?發布時間:2019年10月13日

名课堂企业管理培训网經營一家初創公司時,常常會有關心情況的人前來出謀劃策。聰明的領導者會知道,這些建議并不能完全采用,有些甚至是多余的。那么,對于這些暫時對公司無益的善意,怎樣學會合理拒絕呢?本文作者給出了答案。 成為一名有效的領導者,對不同的人來說意味著不同的事。有些人看重誠實,有些人看重責任感,但仍有更多會指向創造....

「品效合一」毀掉了互聯網廣告?發布時間:2019年10月13日

請注意,標題是一個疑問句,而非肯定句。 花哥第一次聽說品效合一是2016年,度娘了一下有個奇葩的公司可以佐證,「北京品效合一廣告有限公司」注冊于2016年8月25日。 但自從2018年下半年開始,品效合一成為與增長黑客、私域流量并駕齊驅的三大熱門詞匯之一。花哥本無意跟蹤熱點,但著實目前市場但凡一個廣....

績效考核管理之爭:OKR還是KPI?發布時間:2019年10月12日

今年,百度開始引入OKR績效考核,4月,華為OKR轉型操盤手況陽出版《績效使能》一書,復盤華為放棄KPI,成功落地OKR的經驗。OKR(Objectives and Key Results)即目標與關鍵結果工作法,由英特爾公司發明,之后引入谷歌公司,一直沿用至今,作為席卷硅谷、華為、百度、小米等的績....

共享充電寶的真正挑戰是?發布時間:2019年10月12日

長期來看共享充電寶必死,這是毋庸置疑的。 但至少在5年以內,共享充電寶還會活得不錯。所以共享充電寶吃翔的賭局,短期來看也是吃定了。 01共享充電寶又火了 今年5月因為聚美發布2018年財報,街電等新業務為集團帶來了超過9億的營收,占比超過20%。 許多人被打臉后,立馬又肯定陳歐這次堵對了。 同時小電....

永不消失的菜場發布時間:2019年10月12日

“一個多月沒出門了,都不知道線上買菜和菜場比哪個便宜,因為懶”。 上海的小V,線上買菜忠實用戶,符合互聯網買菜目標人群的基本特征:一線城市,年輕白領,對價格不敏感,懶得出門。 這些自稱“社畜”的年輕人,早出晚歸錯過了一波新鮮集市,即使是休息日也寧愿&l....

三條有關“成功”的謊言,你千萬別信發布時間:2019年10月10日

多年來,我的一個熟人一直恥于開口告訴別人,她離開了自己工作的一家大型律師事務所,現在在家工作,“給自己打工”。 她在Facebook上的一個私人群組中寫道:“我在想,我是否應該在市中心找個辦公場所,讓自己感覺好一點。” 我對此算是感同身受。作為一名收入....

從營銷實戰來看,為什么說Costco可能會涼?發布時間:2019年10月10日

營銷環境發生劇變 《追求卓越》作者Tom Peters 說,“緬懷過去毫無意義,我們長期以來認為的理所當然的穩定,已經一去不復返。” 近兩年消費環境發生了巨變,“恒定的東西”已經難尋。用戶被互聯網工具賦權后,成為了“萬能的用戶”....

優秀的人學習思維模型,頂級優秀的人思考底層邏輯發布時間:2019年10月9日

查理·芒格說:“思維模型會給你提供一種視角或思維框架,從而決定你觀察事物和看待世界的視角。頂級的思維模型能提高你成功的可能性,并幫你避免失敗。” 的確,思維模型是一種很好的、能幫我們解釋問題、解決問題以及預測問題的東西。 然而,它究竟是什么?到底什么能被稱之為思....

高效復盤會:四不四要發布時間:2019年10月9日

在工作中,每個人幾乎都會獨立負責一個項目。 產品經理會負責一個產品的版本迭代,技術會負責一個功能開發,設計會承接一場主題促銷活動,運營會主導一場大型發布會或是周年慶活動等等。 在負責項目的過程中,一定會出現各種各樣的問題,也會有各種行之有效的解決方法。 每一次項目,都是一場自我檢驗和自我提升的戰役。....

你的人生,選擇“幸福策略”還是“成就策略”?發布時間:2019年10月9日

成功者不幸福,幸福者不成功? 不是所有久別重逢都令人期待,例如長假結后的上班,雖然大部分人都希望這一天永遠別來,卻總有人希望假期早早結束。 一旦不工作,停止賺錢,人跟人之間的差別就會急劇縮小,無非就是“北歐十日游”跟“本市公園自由行”的區別,同樣會遭遇....

這10條扎心的人生真相,越早知道越好發布時間:2019年10月8日

名课堂企业管理培训网美團的王興曾經講過這樣一個故事: 有一次公司開會到晚上 12 點,討論接近尾聲,需要有人整理會議記錄,涉及流程圖的部分用 visio 畫比較好。王興他問一個年輕同事會用 visio 嗎,她毫不猶豫地說“我可以學”。 這四個簡單的字里有無窮的力量。 一切勝利都是價值觀的勝利,真....

創業正式啟動前,先用這幾招驗證想法發布時間:2019年10月8日

創新能力對于創業者非常重要,無論市場如何變化,具有創新力的優秀創業者總會在其中發現機會,產生好的創業想法。但是一個看起來有“創新性”的創業想法并不等于一個好的創業想法,好的創業想法必須能Work,要能滿足用戶和客戶普遍、長期和真實的需求。 以To C的手機應用為例。在各大廠商....

生鮮零售下半場,除了“快”和“省”還有哪些賺錢之道發布時間:2019年10月7日

名课堂企业管理培训网經歷了短暫的偃旗息鼓,賣菜市場最近似乎迎來了下半場戰事。盒馬和永輝幾乎同時推出MINI店,叮咚買菜、生鮮傳奇相繼完成最新一輪融資,你我您十薈團合并,也有半路出家的美團開始做前置倉,叫“美團買菜”·····&....

那么會“察言觀色”的你,怎么還在職場混不好?發布時間:2019年10月7日

名课堂企业管理培训网日劇《凪的閑暇》是一個關于個人成長的故事。在東京工作的小凪是個職場老好人,每說一句話,每做一件事都要“察言觀色”,萬事小心謹慎,從不表達自己的真實想法。同事聚會,她斟酌每一句回應;同事有事,她頂替加班;同一公司的男友在辦公室視她如空氣,她小心翼翼生怕讓人看破。小凪努力察言觀色....

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