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成都物料管理培訓公開課

PMC-生產計劃與物料管理 成都:2019年12月19日

名课堂企业管理培训网供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱第一單元 供應鏈管理概述?供應鏈管理是什么??供應鏈管理做什么??為什么供應鏈難管??企業供應鏈應該怎么管??討論:供應鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應鏈中的牛鞭效應?供需失衡模型與分析?討論:如何應對波動性的需求??三大需求......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料管理 武漢:2019年11月06日

采購,倉儲,銷售部門/經理/主管/跟單人員,制造業生產計劃主管,物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員,生產部門/經理/主管/管理人員,業務部門經理/主管/跟單人員。課程大綱:第一部分: PMC策略分析目標:1.了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃2.管理的要求。3.掌握計劃管理基本構架綱要:1.1 柔性生產情景案......

生產計劃與物料管理(PMC) 武漢:2019年12月20日

制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。而生產計劃與庫存控制(PMC)是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(“PC/生控”),直接影響客戶滿意程度,以及內外部制造資源調配;物流管理(“MC/物控”)直接影響工廠的生產、倉儲、財務等流程運......

生產計劃與物料管理 廣州:2019年11月29日

一、PMC的工作職責與工作目標1.PMC生管物控的工作職責2.PMC生管物控的工作目標二、彈性產能負荷分析1.產能負荷分析的步驟2.產能負荷分析的關鍵點3.人力負荷分析的方法4.機器負荷分析的方法5.產能負荷的管理方式三、柔性生產計劃制定與編排1、少量多樣生產方式的特性2、少量多樣生產方式的管理對策3、生產排程常見的六......

項目管理精要與實戰沙盤演練 北京:2019年11月15日

所有項目的管理者及參與者,企業管理人員,也包括對項目管理理論有過系統培訓,但還沒有能夠完全應用于管理實踐,或在實踐中依然有很多問題的企業。? 課程內容:第一天上午: 有關項目管理的討論與回顧第一部分:關于項目管理中幾個基本概念的討論• 關于項目管理的幾個關鍵場景及問題的討論以互動的形式探討幾個項目管理中的關鍵......

NLP幸福密碼:打開盛裝幸福的瓶子 上海:2019年12月06日

名课堂企业管理培训网模塊一、探討幸福為什么要幸福關注生活的積極面幸福的四個目標發現并發揮你的優勢相信、確信的東西會自我實現模塊二 、什么是悲觀,什么是樂觀悲觀者與樂觀者的畫像想法決定悲喜人生樂觀奠定成功的事業樂觀的身體不生病樂活人生的ABC模塊三、 如何與壞情緒相處征服挫折熊熊燃燒的憤怒日夜煎熬的焦慮黑暗無力的抑郁維護自尊模塊四、不同的認......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...